为真正将考核落至实处，切实提高工作执行效率和管理水平，激发员工工作潜能，营造出勇于承担、主动作为、争创高效的企业文化氛围，从而推动集团战略目标的快速实现，开元游戏(中国)有限公司公司于2020年3月10日圆满召开各部门2020年度目标责任书签订会议。

会议由集团公司党委副书记、纪委书记戴彬森主持，各部门负责人依次与分管领导签订年度目标责任书。

目标责任书签订现场

集团党委副书记、总经理郑聪辉指出年度目标责任书是各部门的工作承诺，要全力以赴，为目标奋斗；要互相配合，根据目标落实过程，在工作中进一步锻炼；要抓全局、抓目标、抓考核、抓业绩，不断提升自我，推动目标实现。

集团党委副书记 、总经理郑聪辉

集团党委书记、董事长禹成兵从Why（为什么）、 What（做什么）、 How（如何做）三个方面作总结发言。针对“为什么”，要求所有人员从思想上达成统一意识，集团公司从成立初期发展到目前，已有44名人员，均是优中选优，需通过行动展现自己的真正能力；从本身企业发展的角度，需做大增量、做强存量，实现“服务总部、价值总部”的功能定位；从当前形势看，对企业提出更高要求，要做好改革“后半篇文章”，对于旅文集团，意味要做好土地、金融、制度三篇文章。关于“做什么”，提出所有的工作应围绕财务的3张表格开展：资产负债表、利润表和现金流量表，并根据实际情况，及时做好目标调整。关于“如何做”，要求各部门要摒弃官僚风，脚踏实地解决问题；拓宽思维，鼓励在做好本职工作同时跨界承担其他部门职能；要互相团结，搭建平台，共同成长；要坚持“政治底线”和“廉政底线”，根据目标责任书，逐步开展工作

集团党委书记、董事长禹成兵

年度目标责任书的签订，明确了2020年度的工作重点及核心任务，进一步分解与落实集团经营战略目标，为集团未来发展奠定良好基础。开元游戏(中国)有限公司将持续贯彻科学、规范的现代化管理思想，把员工变成内部“企业家”，让人人成为“经营者”，承担社会责任，实现集团与个人共同发展。