10月16日上午，开元游戏(中国)有限公司党委副书记、总经理梅开志主持召开总经理办公会，专题听取各成员企业2020年9月及中秋国庆黄金周的经营管理情况汇报、旅文运营部对集团9月份和中秋国庆黄金周运营分析的报告、资产财务部对集团全面预算执行情况以及9月份和中秋国庆黄金周经营数据的报告、督察审计部对集团内控审计情况的报告，并对集团下一阶段经营管理提质增效工作进行分析、研究和部署。

开元游戏(中国)有限公司党委副书记、总经理梅开志

主持召开总经理办公会

会上，天涯海角公司、大小洞天公司、鹿回头公司、天涯文产公司、城投旅游公司、航程旅游公司、市旅游总公司依次汇报了全面预算执行情况、2020年9月和中秋国庆黄金周的运营情况；集团旅文运营部通报了集团9月份和中秋国庆黄金周的运营情况，指出存在的问题并对下一步运营工作提出意见和建议；集团资产财务部通报了集团全面预算执行情况，对实现各项经营指标提出相关要求；集团督察审计部通报了集团本部及下属4家重点成员企业的内控审计情况，对日常经营管理中容易出现的问题和漏洞进行预警并提出整改建议。

随后，各位副总结合分管工作对就存在问题和解决思路提出了具体要求。

集团党委副书记、总经理梅开志在总结讲话中指出，集团9月份和中秋国庆黄金周期间经营形势不断向好，报道亮点频出，尤其是各景区的二次消费大幅提升，是各成员企业利用疫情期间提质增效方面厚积薄发的结果，集团上下凝心聚力谋发展初见成效。但是也不能盲目乐观，要正视目前存在的问题，补短板、强弱项，努力破解发展难题，实现集团高质量发展。

梅开志要求，要充分运用会议通报的各项工作成果，运营部门要加大数据的收集整理范围，充分利用中秋国庆黄金周的营销亮点，科学分析客群特征、出行方式、消费习惯，进行精准营销，加大营销推广力度，把集团的崭新面貌和文旅产品充分展现出来；要加快亚沙会项目推进力度，倒排工期、阵地前移，保质保量按时完成各项建设任务；紧抓旅游旺季的契机，各部门、各成员企业要按照集团的部署和要求，紧紧围绕2020年度全面预算指标，制定详细、具体的工作措施，努力完成2020年度各项任务指标，在求突破、促发展上下功夫，为三亚经济发展和财政收入做出应有贡献。

会议现场

集团公司经营班子、总监、各部门负责人，以及各成员企业经营班子参加会议。